Thursday, September 04, 2008

<投資> 發佈在股市上的建議不能信啊!

難怪人家說,券商講的話能信,真是XX都可以吃了

我最愛的捷安特腳踏車,這兩天的股價高高低低的,於是,我看到某知名券商X山證券,在Yahoo發表給投資人的建議如下:

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巨大(9921):逢低買進
2008/09/02 11:03 玉山證券

◎投資結論

《考量巨大在產業競爭力及進入出貨旺季下,投資建議仍維持「逢低買進」》

展望08h2在年度新車種及旺 季效應帶動下,預期全年出貨638萬台:從氣候暖化到低碳、節能等環保議題中,自行車被視為綠色交通的代表產物。巨大自行車的年度新車種於7 月開始販賣,在第三季新舊車種交接後,第四季生產效率與出貨量會有較明顯提升,為傳統旺季。巨大上半年出貨297萬台,展望08h2在年度新車種及旺季效 應帶動下,預期08h2出貨可望成長15%至341萬台,估計全年638萬台。

08q2稅後eps2.28元,優於預期:08q2合併營收 101.23億元(yoy+30.51%;qoq+8.15%,稅後eps 2.28元,優於預期。主因巨大本季在新台幣升值趨緩加上舊年度車種順利去化下,毛利較上季提升2.77個百分點,而匯損更由上季1.13億元大幅縮小至 606萬元。整體08h1營運巨大受惠全球自行車熱潮興起,除了中國30%以上成長外,國內更較去年成長60%;歐洲成長20%、美國則呈現持平。

預 期下半年營運可望逐季走強:巨大q3在新舊車種交替後,第四季生產效率與出貨量會有較明顯提升,預期營收及毛利將呈現逐季成長態勢。維持預估q3營收 109.32億元(yoy+22.82%,q4預期歐美市場將下滑,但亞洲成長態勢強勁,故調整q4營收至116.17億元(yoy+29.16%,調幅 2.09%。獲利方面,在新車種及生產效率提升下,預估毛利可逐季成長,上調q4毛利0.13個百分點至23.64%,此外租金收入由q3改任列在q4, 故調整巨大q3及q4 eps至1.99元、2.30元,調幅-8.29%、13.86%。

微幅上調全年稅後eps 2.11%至7.73元,並維持逢低買進建議:巨大全年在產業景氣面轉佳,自有品牌與odm客戶訂單持續增加,預估全年營收415.38億元(yoy+ 25.54%,全年稅後eps則上調至7.73元,調幅2.11%,目前本益比11.9倍,處於2年歷史區間10~14倍合理區間,考量巨大在產業競爭力 及進入出貨旺季下,投資建議仍維持「逢低買進」。



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結果,我在9月4日的收盤看到如下的表現:




完全躺平,比阿兵哥10點就寢還平

下次就反其道而行就好了!

Sunday, August 31, 2008

<電影> 黑暗騎士與小丑,光明與黑暗

我很久沒有看電影了....黑暗騎士,在台北的最後一個週末,我很幸運的用公司發的電影招待卷去看,一次4張,表妹弟弟一次用完

表面和內心,明與暗,正義和邪惡,我看完之後,只有一個感覺,這決不是之前蝙蝠俠系列的延伸,不論劇本和手法,尤其是角色的選擇,都完全不同,十足一場和蝙蝠俠系列比拼的暗黑電影

美國英雄,其實有時也有刻板的橋段,從以前電視霹靂遊俠李麥克到這部電影,都喜歡玩一種橋段,正義英雄的邪惡化身,尤其是想像的英雄

小丑,沒有名字,沒有身份,混亂天使,殺人如麻,醜惡,地下,天才型犯罪
蝙蝠俠,富豪,有名望,崇尚正義,秩序,不輕易殺人,英俊,冷靜分析

簡直就是完全的對稱,小丑就是蝙蝠俠的黑暗,蝙蝠俠就是小丑的光明化身

雙面人,警察局長戈登,這些角色都像是只為了交待而交待

而更可惜的是,摩根費里曼的角色,有點"花瓶",因為,我覺得他的對話和角色,可以完全由管家阿福來取代,影帝的表現,實在可惜,變的可有可無

不過,整體而言,這部片沒有那麼商業,一來,沒什麼大明星來堆砌; 二來,可供觀眾的對話和想像空間很多,也算是一部難得的主流片

我們這家人,趕在最後一次的首輪大銀幕,看了一場有點回味的娛樂片

黑暗騎士 THE DARK KNIGHT

上映日期:2008-07-17

片  長:2時30分

導  演:Christopher Nolan

演  員:【頂尖對決】克里斯汀貝爾 Christian Bale 、【斷背山】希斯萊傑 Heath Ledger 、【哈力波特】蓋瑞歐德曼 Gary Oldman

發行公司:華納

Thursday, July 10, 2008

我的啤酒,我Jazz


晚上"不小心"收到老板的邀約,又"不小心"的錯過的一次義工會議,我來聽Jazz music!

我只在淡水漁人碼頭聽過縣政府辦的音樂節,那也是現場,當然,外行看熱鬧,就像一場演唱會一樣,我在台下聽歌,哇!也已經是5年前的事了,我真不長進,還在混!

http://mypaper.pchome.com.tw/news/spchou/3/3535402/20030803020805/

http://mypaper.pchome.com.tw/news/spchou/3/3535784/20030803030723/

這次不同了,我和樂手只有50公分,而且,沒有singer

昏黃的燈光,隨性的演出,而且真的隨性的很,第一首歌開始的時候,我還以為他們在調整樂器,簡直太隨性了!

大家在樂器出聲時,就都擠到前面來,要不是有林小姐先躲在這"避暑",我大概也沒法擠進來了,當然,後來,林小姐又離開,我更有大位直接在樂手前面聽演奏,爽!

而你知道燈光昏暗,人聲鼎沸可以發生什麼事嗎?坐我前面的一對男女,居然是我認識的朋友,而他們,認不出來,這簡直太昏暗,太鼎沸了,如果我再也碰不到怎麼辦?

Wednesday, June 25, 2008

我怎麼閃掉要倒的公司

我在三月看到新聞的感想,貼出來再回味一下!

-------------------------這是分隔線-----------------------------------------------------------

遠航發言人張有朋表示,法院裁定遠航緊急處分後,為維持營運狀態,公司資產受到保護,所有大額資金必須透過會計師事務所背書、保證後才可支付;因此,必須 考量各項費用支付的優先次序,而經過高層討論,將飛機用油及其他用品支出列入優先支付順位,而員工薪資因不會立即影響正常營運而排在後面。

-------------------------這是分隔線-----------------------------------------------------------

原來這就是公司財務狀況的優先順序

我曾是同事之間第一名帶賽的人,因為,到目前為止,我做過的公司,只有一家沒有倒掉,但也因為這份特別的履歷,讓我很容易警覺到我所處的公司是否有財務問題

遠航是個歷史優久的公司,我之前公出常坐他們的飛機,我還覺得他們的空姐空少都比其他家帥又漂亮,也會想著這家有遠東集團當金雞母,怎麼樣也不會有事,是個金飯碗

我相信裏面的員工,一定也有人跟我一樣的想法

但是,曾幾何時,高鐵出現了,這個看起來只是像一台先進的台鐵小火車,居然把所有國內航線打的無力招架,打的連員工薪水都快發不出來
我看到裏面有員工也像我以前一樣,想和公司對幹爭薪水,這些員工,一定不乏十幾年以上的老員工,有些可能快要有優退條件了
如果是我,當然不甘心,這些年資,就這麼沒了?!

對!現在想想,對,就這麼沒了

站在公司的角度,公司資方當然是以賺錢為目的,誰也不願賠錢,而當中有
賺有賠;賠的時候,都會想著,下次一定要把他賺回來,至於怎麼賺,方法不同,各有巧妙不同,裁員,當然也是手段之一,因為,公司如果沒有生存,就不用講獲利;員工薪水,只是公司的營運成本之一而己

而站在員工的角度想,我付出了那麼多的勞力時間,理當要給我一定的酬勞,沒給,當然翻臉不幹怠工,可是,這個理由足以讓公司一定要付你薪水嗎?如果我是老板,我也不這麼想
員工也許是公司最大的資產,但最大的資產還是資產,沒有資產是不能被處份掉的

往前想,如果我是這些資深員工,高薪員工,不能叫我向公司抗議的話,那我該怎麼做?
也不能說不能向公司資方幹譙啦!畢竟,僱佣雙方都是有合約關係的,合約載明
在勞工提供時間勞務的條件下,僱主應該要給付一定的薪酬,可沒載明如果公司賠錢,員工要跟著一起餓肚子,員工又不是股東

算一算客觀事實好了,前提就是,公司的income已經小於outgoing,怎麼分配
照前面新聞截取的內容,
"為維持營運狀態,公司資產受到保護"<--這是公司法人生存的必要條件,也就是前提
"考量各項費用支付的優先次序"<--這是公司在分配資源的原則
綜合前面兩點,"將飛機用油及其他用品支出列入優先支付順位,而員工薪資因不會立即影響正常營運而排在後面"<--這個結果也就不難推出了

在合理的營運公司下,如果發生了上述結果,員工待著,會有以下結果:
1. 因公司營運不善,員工個人手邊的公事將會發生變化,多數是大量減少,少數幾個苦命人會暴增工作量,公司的作法就是砍人,少數人就會在砍人後工作量增加,不過,普遍而言,整體工作量會減少應該是不爭的事實
2. 但因為資源及income減少,為穩定士氣,公司的作法會固定薪資不動,甚至會強化帳面上可以增加income的人員資源
3. 因此,在上述兩個情況,會發生"變相減薪"的情形,這會發生一些效應
4. 有人受不了,自己請辭,這造成公司支出再減少,稍後再提
5. 留下來的人,不停的消耗時間成本,做減少的事,造成效率再降低,income再減少,惡性循環
6. 如果有新的力量注入(可能是觀念,或是新的經營團隊),也許會發生支出降低速度比income降低速度快,造成效率提升,不過,這大部份都發生在公家事業單位或影響很大的金融事業,一般私人公司,嗯!不太可能!
7. 一直重覆第5點,最後的結果,就是結束,總結員工的損失有: 時間,薪資,年終,年資

如果員工選擇減薪時離開呢?

員工感覺到減薪或(變相減薪)時,大概會發生在第2點到第3點之間,這時會有個人想法就是,事情減少了,真輕鬆真好,但不會感覺變相減薪
此時離開的損失: 年終,年資,而年終又不屬於僱用合約內的薪資,是浮動報酬,以一個公司經營不善來看,就算能給出來,大概也不太多了
因為離開,時間這項又掌握在自己手中,沒損失;薪資會因為在新工作新公司提供,也不會損失,但如果是一時找不到工作,可能就會回到個人競爭力的本質問題了,這有市場供需問題,不在本次討論